Jak przeprowadzić w firmie system ocen okresowych. Motywowanie przez ocenianie. Przygotowanie systemu ocen okresowych i prowadzenie rozmowy oceniającej
Termin: 26.11.2024 - 27.11.2024
Cena:
1450.00 +VAT
Hotel Novotel Warszawa Centrum ****
ul. Marszałkowska 94/98
Zarejestruj sięKontakt Pobierz ofertę w PDF
MASZ PYTANIE?
Szkolenia otwarte, kursy
tel: +48 22 679 45 00
szkolenia@polexpert.info.pl
Szkolenia budżetowe
tel: +48 22 543 17 60
joanna.bieniek@bdo.pl
Szkolenia zamknięte
tel: +48 (22) 543 16 99
iwona.charzewska@bdo.pl
Cel
Cel szkolenia
DLACZEGO WŁAŚNIE TO SZKOLENIE?
Systemy Ocen Okresowych Pracowników zostały uznane za doskonałe narzędzie pozwalające na badanie poziomu kompetencji pracowników. Dzięki nim uzyskujemy informacje na temat efektywności pracy pracowników, potencjału rozwojowego kadry, ich potrzeb i oczekiwań wobec organizacji. Służą planowaniu zatrudnienia, ustalaniu ruchów kadrowych oraz są pomocne w ustalaniu ścieżek kariery wszystkich pracowników i wysokości wynagrodzeń oraz premii.
Co jednak najważniejsze - udzielone pracownikom informacje zwrotne na temat wykonywanej przez nich pracy - zaspokajają potrzeby psychologiczne pracowników: uznania, szacunku, przynależności do grupy. Prawidłowo przeprowadzone sesje informacji zwrotnej są doskonałym narzędziem motywacji.
W praktyce rozmowy oceniające odbywane po ocenie kompetencji częściej budzą negatywne emocje niż entuzjazm i łatwiej spotkać pracowników zawiedzionych przebiegiem rozmowy oceniającej niż takich, dla których była ona motywująca. Źle przeprowadzona rozmowa jest porażką zarówno menedżera, jak i pracownika. Aby temu zapobiegać należy rozwijać konkretne i praktyczne umiejętności z zakresu:
1. przygotowania się do rozmowy,
2. tworzenia atmosfery wzajemnego zaufania i współpracy,
3. ustalania oceny pracy na bazie rozmowy, a nie narzucania własnych poglądów,
4. radzenia sobie z obiekcjami i różnicą zdań,
5. doprowadzania do tego, aby wypracować rozwiązania problemów i plan rozwoju na przyszłość.
JAKI ZATEM MAMY CEL?
1. Wyposażenie uczestników szkolenia w wiedzę i umiejętności niezbędne do stworzenia w organizacji systemu ocen okresowych
2. Przekazanie wiedzy na temat przygotowania się przeprowadzenia procesu oceniania
3. Praktyczne przećwiczenie umiejętności niezbędnych przy tworzeniu systemu oraz przeprowadzaniu rozmowy
DLA KOGO TO SZKOLENIE?
Warsztaty te przeznaczone są dla menedżerów, właścicieli firm, pracowników tych firm, którzy planują stworzyć System Ocen Okresowych Pracowników w firmie.
Warsztaty te przeznaczone są dla menedżerów, którzy planują i odbywają rozmowy ewaluacyjne ze swoimi pracownikami.
DLACZEGO WARTO?
Uczestnicy otrzymają wiedzę na temat budowy i wdrażania Systemów Ocen Okresowych Pracowników w firmie.
Nabędą umiejętności w zakresie:
• Opisu kryteriów oceny (kompetencji)
• Budowania arkusza oceny okresowej
• Konstrukcji regulaminu Systemu Ocen Okresowych Pracowników
• Prowadzenia rozmów oceniających
• Poznają główne zasady rządzące oceną okresową,
Uczestnicy nauczą się jak obiektywnie omówić oceniony poziom kompetencji pracownika i nie wpaść w pułapki psychologiczne oceny oraz będą mogli przećwiczyć przeprowadzenie fragmentu rozmowy, co pozwoli na diagnozę swoich mocnych i słabych stron w tej umiejętności.
ILE CZASU BĘDZIE TRWAŁO SZKOLENIE?
2 dni szkoleniowe
Uwaga! Możliwość wzięcia udziału w tylko jednym, wybranym dniu.